О компании
О компании
Консалтинговая группа «ИнтерАктив» оказывает услуги компаниям, заинтересованным в повышении эффективности работы своих сотрудников. Мы работаем для того, чтобы сотрудники были эффективнее и получали удовольствие от работы, а руководители были довольны результатом компании.
Наша миссия: «Помогать людям, быть успешными».
Наш девиз: «Профессионализм – это постоянное развитие».
В работе с партнерами мы ориентируемся на получение практических результатов, на активное внедрение полученных навыков, поэтому, мы стараемся изучить отраслевую специфику и уважительно относимся к достижениям компании, совместно создаем дополнительные ресурсы для развития.
Наши услуги:
- Обучение и развитие людей в бизнесе: менеджмент, сотрудники компаний.
- Оценка эффективности бизнес процессов и персонала.
- Разработка и проведение системы мероприятий для создания и сплочения команды.
- Мотивация: от разработки до оптимизации.
- Подбор персонала для наших партнеров.
- Консультирование по управлению персоналом.
- Открытые бизнес тренинги, конференции, круглые столы.
При разработке каждого проекта мы ориентируемся на реальность партнера, поэтому предлагаем только «живые продукты» - и в тренингах, и в управленческом консалтинге. Опыт работы наших сотрудников позволяет нам осуществлять кадровый аутсорсинг, создавать внутрикорпоративные комплексные образовательные проекты, ориентированные на цели и задачи конкретного бизнеса, осуществлять управленческий консалтинг организационного развития предприятия.
Наши принципы:
- Открытость новым контактам и технологиям.
- Простота и доступность в общении.
- Понимание потребностей партнеров.
- Гибкость в подходах и методах.
- Творчество в создании продуктов.
- Профессиональное и личностное развитие.
- Ответственность за результат.
- Конфиденциальность информации о клиентах.
Основные преимущества КГ «ИнтерАктив»
1. Изучение продукта и корпоративной культуры, стандартов компании.
2. Разработка программ сотрудничества под специфику деятельности клиента.
5. Знание технологий развития, как мировых, так и тюменских компаний.
6. Большой опыт работы с различными отраслями бизнеса.
7. Высокая степень оперативности в подготовке и проведении мероприятий.
8. Мы всегда доступны, находимся в городе.
Направления КГ «ИнтерАктив»
1. Бизнес-тренинги проводятся в двух вариантах:
Открытый тренинг
Преимущества:
- новые контакты;
- примеры из разных сфер бизнеса;
- полное освещение темы.
Корпоративный тренинг
Преимущества:
- наполнение тренинга корректируется под потребности компании, возможен синтез нескольких тренингов по актуальным для компании темам;
- при подготовке тренинга учитывается ситуация на рынке, изучается продукт, уровень развития компании;
- количество часов, формат проведения (с отрывом или без отрыва от работы), место проведения корректируется под возможности компании;
- в компании формируется общее понятийное поле по данной теме.
2. Ассесмент-центр - технология оценки персонала.
В период активного развития компании, а теперь и кризиса, важно эффективно использовать кадровый ресурс компании. Использование различных методов оценки персонала позволяет провести «ревизию» кадров компании.
3. Управленческий консалтинг – консультирование по вопросам стратегического и тактического управления (организационное развитие, антикризисное управление, создание и внедрение стратегии).
Возможно несколько вариантов сотрудничества:
- Разовое консультирование по актуальному вопросу.
- Серия консультаций с руководителями, собственниками компании.
- Серия консультаций как с руководителями и собственниками, так и с сотрудниками.
4. Кадровый аутсорсинг - системное ведение компании по всем кадровым вопросам: подбор, адаптация, обучение, аттестация сотрудников, формирование команды, создание кадрового резерва и развитие его под стратегические цели компании, коучинг руководителей по эффективному управлении, кадровый документооборот.
5. Тренинги личной эффективности – повышение личной эффективности человека.
Открытые проекты с использованием таких форм, как просмотр фильма, арт-методов, техник телесной терапии.
6. Командообразующие проекты – мероприятия для сплочения коллектива компании. Формы проектов: тренинги, праздники, долгосрочная программа мероприятий по развитию команды компании.
Наша миссия: «Помогать людям, быть успешными».
Наш девиз: «Профессионализм – это постоянное развитие».
В работе с партнерами мы ориентируемся на получение практических результатов, на активное внедрение полученных навыков, поэтому, мы стараемся изучить отраслевую специфику и уважительно относимся к достижениям компании, совместно создаем дополнительные ресурсы для развития.
Наши услуги:
- Обучение и развитие людей в бизнесе: менеджмент, сотрудники компаний.
- Оценка эффективности бизнес процессов и персонала.
- Разработка и проведение системы мероприятий для создания и сплочения команды.
- Мотивация: от разработки до оптимизации.
- Подбор персонала для наших партнеров.
- Консультирование по управлению персоналом.
- Открытые бизнес тренинги, конференции, круглые столы.
При разработке каждого проекта мы ориентируемся на реальность партнера, поэтому предлагаем только «живые продукты» - и в тренингах, и в управленческом консалтинге. Опыт работы наших сотрудников позволяет нам осуществлять кадровый аутсорсинг, создавать внутрикорпоративные комплексные образовательные проекты, ориентированные на цели и задачи конкретного бизнеса, осуществлять управленческий консалтинг организационного развития предприятия.
Наши принципы:
- Открытость новым контактам и технологиям.
- Простота и доступность в общении.
- Понимание потребностей партнеров.
- Гибкость в подходах и методах.
- Творчество в создании продуктов.
- Профессиональное и личностное развитие.
- Ответственность за результат.
- Конфиденциальность информации о клиентах.
Основные преимущества КГ «ИнтерАктив»
1. Изучение продукта и корпоративной культуры, стандартов компании.
2. Разработка программ сотрудничества под специфику деятельности клиента.
3. Комплексная работа с сотрудниками компании, от линейного персонала ТОП-менеджмента.
4. Проведение предтренинговой диагностики и постренингового сопровождения.5. Знание технологий развития, как мировых, так и тюменских компаний.
6. Большой опыт работы с различными отраслями бизнеса.
7. Высокая степень оперативности в подготовке и проведении мероприятий.
8. Мы всегда доступны, находимся в городе.
Направления КГ «ИнтерАктив»
1. Бизнес-тренинги проводятся в двух вариантах:
Открытый тренинг
Преимущества:
- новые контакты;
- примеры из разных сфер бизнеса;
- полное освещение темы.
Корпоративный тренинг
Преимущества:
- наполнение тренинга корректируется под потребности компании, возможен синтез нескольких тренингов по актуальным для компании темам;
- при подготовке тренинга учитывается ситуация на рынке, изучается продукт, уровень развития компании;
- количество часов, формат проведения (с отрывом или без отрыва от работы), место проведения корректируется под возможности компании;
- в компании формируется общее понятийное поле по данной теме.
2. Ассесмент-центр - технология оценки персонала.
В период активного развития компании, а теперь и кризиса, важно эффективно использовать кадровый ресурс компании. Использование различных методов оценки персонала позволяет провести «ревизию» кадров компании.
3. Управленческий консалтинг – консультирование по вопросам стратегического и тактического управления (организационное развитие, антикризисное управление, создание и внедрение стратегии).
Возможно несколько вариантов сотрудничества:
- Разовое консультирование по актуальному вопросу.
- Серия консультаций с руководителями, собственниками компании.
- Серия консультаций как с руководителями и собственниками, так и с сотрудниками.
4. Кадровый аутсорсинг - системное ведение компании по всем кадровым вопросам: подбор, адаптация, обучение, аттестация сотрудников, формирование команды, создание кадрового резерва и развитие его под стратегические цели компании, коучинг руководителей по эффективному управлении, кадровый документооборот.
5. Тренинги личной эффективности – повышение личной эффективности человека.
Открытые проекты с использованием таких форм, как просмотр фильма, арт-методов, техник телесной терапии.
6. Командообразующие проекты – мероприятия для сплочения коллектива компании. Формы проектов: тренинги, праздники, долгосрочная программа мероприятий по развитию команды компании.
